Diagnostic · Pilotage

Voyez‑vous venir, ou découvrez‑vous ?

Trois signes

  1. Un client fait le tiers de vos ventes.

  2. Aucun prévisionnel de trésorerie.

  3. Vous ne savez pas combien de devis sont signés.

Ce que le diagnostic mesure

8 questions, une par écran.

  1. Quelle part de votre chiffre d'affaires fait votre premier client ?
  2. Suivez-vous des indicateurs chiffrés de façon régulière ?
  3. Avez-vous un prévisionnel de trésorerie, et sur combien de semaines ?
  4. Chaque mois, combien de devis émettez-vous, et combien sont signés ?
  5. Pouvez-vous dire, en une phrase, ce que l'entreprise doit être dans trois ans ?
  6. Relancez-vous les clients inactifs et les devis non signés ?
  7. Si vous gagniez un marché qui demande d'avancer trois mois de dépenses, comment le financeriez-vous ?
  8. Avec qui parlez-vous de vos décisions importantes ?

Un exemple de constat chiffré

Calcul illustratif, pour une entreprise fictive.

ExempleSans votre premier client (30 %), 60 000 000 F deviennent 42 000 000 F, sous un seuil de 50 000 000 F.
Votre chiffre d'affaires60 000 000 F
Votre premier client (30 %)− 18 000 000 F
Sans lui42 000 000 F
Votre seuil de rentabilité50 000 000 F
Il vous manque pour l'atteindre8 000 000 F

Le prix

150 000 Fpour le rapport

Diagnostic complet — les six
500 000 F
Mission qui suit : Mise en place du pilotage
750 000 F puis 100 000 F par mois
Commencer ce diagnostic — 150 000 F pour le rapport

Prix en FCFA. TVA non applicable : le cabinet relève de la taxe d'État de l'entreprenant.